Bei einem Unternehmenskauf untersucht man im Rahmen einer Due Diligence, Sorgfaltsprüfung die verschiedensten Aspekte eines Unternehmens.

Eine Due – Diligence kann sich vom zeitlichen Rahmen bei einem kleinen Unternehmen innerhalb eines Tages vollziehen, jedoch bei großen Unternehmen kann ein Team von Spezialisten bis zu einem Jahr damit beschäftigt sein, die Chancen und Risiken einer Übernahme zu analysieren. Im Regelfall werden bei kleinen und mittelständischen Unternehmen die nachfolgenden Bereiche untersucht wobei dies jedoch immer vom Einzelfall abhängt.

Ermittlung der Chancen und Risiken einer Übernahme:

Aufgrund unserer umfangreichen unternehmerischen Erfahrungen beraten wir Sie im Rahmen der strategischen Due – Diligence und in Teilbereichen der Umwelt – Due Diligence.

Dabei gehen wir wie folgt vor:

Strategische Due Diligence
		Potentielle Konkurrenten Bedrohung potentielle Konkurrenten
Lieferanten Marktmacht der Lieferanten		Branchenwettbewerb Rivalität zwischen den bestehenden Wettbewerbern		Abnehmer Marktmacht der Abnehmer
		Ersatzprodukte Bedrohung durch Ersatzprodukte

Was die steuerliche und rechtliche Due – Diligence angeht arbeiten wir mit Steuerberatern und Rechtsanwälten zusammen, die sich auf diesen Bereich spezialisiert haben.

Immer häufiger setzt man die Due – Diligence Prüfung bereits im Vorfeld eines geplanten Unternehmensverkaufs ein um die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu analysieren.

Im Rahmen unser Beratungsbausteins „ Fit for Sale“ werden wir auf diese Aspekte sehr genau eingehen.